Serviços

Advisory para executivos

O objetivo é compreender as dores específicas e fazer um acompanhamento periódico para melhoria em Liderança e/ou Gestão. Para isso, é necessário realizar um diagnóstico (geralmente entre 1 e 3 encontros), desdobrar em plano de ação e organizar encontros periódicos

• Individual: foco em desenvolvimento de competências específicas, como Desenvolvimento de Estratégia, Design de Estrutura (montar time), Gestão (disciplinas para atingimento de resultados) e Cultura (comportamento de si e da equipe)

• Diretoria/Time: foco em melhorar a dinâmica da equipe

Treinamentos in-company

Metodologia de co-construção:

• Alinhamento de expectativas

• Desenvolvimento conjunto do treinamento (ou seja, é necessária a participação de alguém da empresa)

• Material embasado cientificamente, sempre com referências bibliográficas

• Uso de quizzes/assessments, cases e role-playing

Projetos pontuais

• Worshops de estratégia, gestão, cultura

• Assessment organizacional (Estratégia, Estrutura, Gestão, Cultura)

• Assessment de práticas-base de Gestão de Pessoas (Atrair, Selecionar, Desenvolver, Promover e Reter)

• Palestras para empresas feitas sob medida

• Outras opções, a conversar

Conselho consultivo

Atuação como conselheira consultiva referente a processos envolvendo gestão de pessoas, gestão de mudanças e transformação digital